機修年終述職報告

時間：2024-01-03 09:46:04 述職報告我要投稿

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機修年終述職報告

　　在人們素養不斷提高的今天，報告與我們愈發關系密切，寫報告的時候要注意内容的完整。我敢肯定，大部分人都對寫報告很是頭疼的，以下是小編精心整理的機修年終述職報告，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

機修年終述職報告

機修年終述職報告1

　　1、技改方面

　　全年完成技改工程108項，總産值3351.97萬元，工程提成55.71萬元，其中包括煉鐵廠7#、8#高爐布袋除塵、礦槽制安及後期改造項目20xx.21萬元、煉鐵廠新噴煤工程174.51萬元、爐料廠20萬噸/a石灰工程370.52萬元、265燒結機電氣安裝工程34.5萬元、二選廠二期工程524.57萬元、燒結廠物流返礦項目211.89萬元、265燒結機機頭靜電除塵改造285萬元等大型技改工程。

　　2、檢修方面

　　(1)全年修複各主體廠電機、電焊機等電器設備1432台套。

　　(2)全年共組織完成了公司大型檢修3次，合計24項;搶修9項;各分廠日常維修1412項：其中動力廠日修628項，制氧廠日修4282項，爐料廠84項，質檢處供銷大庫、電管處合計210項，煉鐵廠計劃檢修8次，燒結廠4次。

　　3、備品、備件加工方面

　　(1)全年完成各主體廠日常備品備件加工46822件，其中煉鋼廠5759件，h型鋼廠16270件，煉鐵廠9892件，燒結廠6390件，軋鋼廠2354件，基建處地腳螺栓3600餘根等，各主體廠緊急備件加工6157件。

　　(2)修複及加工軋鋼廠各類型号軋輥29450件，修複各噸位鋼包70餘個。

　　4、精整、廢鋼回收方面

　　今年2月-12月共完成h型鋼精整任務10976噸，廢鋼回收任務1050噸,較好的保證了生産任務的完成。

機修年終述職報告2

　　一、工作彙報

　　即将過去，回顧這一年來，輔修車間機修工段在公司、車間的正确領導下，認真貫徹執行公司及車間下達的各項生産經營目标，通過全體職工的不懈努力，順利地完成各類加工件累計16550件（截止11月15号），陽極導杆修焊6016根，其中制作高純鋁新導杆585根。始終做好服務後勤兵，保障了各車間的正常運行。

　　（一）強化管理，确保安全文明生産

　　“安全第一”是企業生産的基礎，是我們做好各項工作的前提條件，我們工段現有職工57人，主要擔負着鋁業公司各類工件制作加工和機械設備的維護工作，工作作業點多面廣，各工種交叉作業，安全生産對我們工段尤為重要。為此，工段逢會必講安全，廣泛宣傳安全生産的重要性，時時提醒和督促班組必須重視安全，使安全警鐘長鳴，并制定了工段安全責任制。今年1月，機修工段和各班組共同簽定了《機修工段各班組安全生産責任承包書》。旨在增強職工的安全感，加強工作責任心，杜絕麻痹大意和僥幸心理。今年4月在輔修車間的領導下機修、爐修兩個工段組織了聯合消防演習，我工段職工踴躍報名、積極參加。通過此次演習進一步加強了工段職工的消防安全責任意識，同時增強各工段之間面對火災等突發事件的聯合協作及應變能力。工段還多次組織職工進行安全知識培訓和國内重大安全事故案例分析讨論和總結活動。鼓勵大家通過學習，積極結合各自工種的實際情況，仔細查找身邊的安全隐患和危險源，将安全隐患扼殺在萌芽狀态，從而杜絕安全事故的發生。同時我們也積極參加了公司“安康杯”活動及“安全勞動競賽”活動。并将活動内容全部落實到班組，真抓實幹地把安全工作放在一切工作的首位。

　　（二）克服困難，重視科技進步，促進生産任務的全面完成。

　　陽極導杆經過長期使用，部分導杆鋼爪出現變細，不齊，爆炸塊斷裂等現象，修複量增加，影響着生産的周轉，且高純鋁車間又整改投産。機修工段導杆班除滿足日常維修的同時，加緊為高純鋁車間制作新導杆585根，以确保兄弟單位的生産需要。

　　今年三月份以來，公司實行大輔修，大維護。為響應公司“降低成本，節能降耗”的号召，輔修車間主動請纓在保證正常的計劃生産外承擔了部分外協加工任務，如：打殼氣缸錘頭修複、氣缸調節支架制作、氣缸橫擔維修等加工件共計2442件，此舉為公司大大節省了加工費用，降低了生産成本。

　　今年10月13日由于全球經濟減速，國内電解鋁供過于求，電解鋁生産經營面臨巨大壓力。為積極應對複雜的經營形勢，減少虧損，公司研究決定對五萬噸電解槽停産，要求我工段在10月25日制作并安裝完停槽母線。工段接到任務立即合理部署，打破工種界限，成立四個工作小組，安排骨幹力量擔任各小組組長。大家分工協作，團結一緻，每天連續工作10個小時以上奮戰在各自的工作崗位上。十幾天下來，疲憊的身影總顯現在每個職工的身上，但沒有一個人要求一天的休息，大家的努力終于在10月22日得到了回報。我們提前三天圓滿完成了停槽母線的制作和安裝任務，減少了公司的損失，得到公司領導的一緻好評。

　　（三）以提高職工的.素質為目标，抓好職工教育工作。

　　培養一支德才兼備的職工隊伍一直是機修工段工作的重點之一。為此，工段始終将職工培訓工作放在首位，長抓不懈。早在年初，工段就制定全年的職工培訓計劃，力争将工作做到有條不紊。

　　今年三月份，機修工段為了提高各工種的技術水平，增強職工們的實際操作能力，特對機修工段的焊工、鉗工兩大工種進行了一次“學理論、重實際”的全方位培訓。這次培訓是根據機修焊工返崗人員多，青工也較多的特點來組織此次培訓的。工段為了确保培訓質量，不讓培訓走過場，同時又針對工段生産繁忙的實際情況将培訓每天分為上、下午兩班，即大家輪流培訓的方式，讓大家生産學習兩不誤。通過三個星期的理論與實際培訓，如今大家的業務能力及專業水平都得到較大提高。

　　工段職工積極鑽研崗位技能，參與群衆性的“五小活動”，今年工段職工先後向公司提出了“320t分離式油壓千斤頂導杆校直機改造”、“修複g425070鋸床夾緊裝置”、“多用途彈性減振刀杆”、“高純鋁調節支架改造”、“u型闆高效卷闆器”等多項合理化建議，這些建議為公司減輕了勞動強度，降低成本，提高工作效率，縮短生産周期都做出了積極貢獻。

　　（四）加強職工思想政治工作，充分調動職工積極性。

　　在日常的生産活動中，我們始終把思想政治工作的立足點放在圍繞生産建設，極大調動職工積極性，今年上半年，工段制定了以工時為考核辦法的效益工資二次分配方案，此方案體現多勞多得的分配方式，合理分配員工的收入，充分調動職工工作的積極性，收到了一定的效果。

　　在精神文明創建活動中，充分發揮職工的基本道德素質。工段利用報紙、黑闆報等多種形式向職工進行思想教育。積極組織工段職工響應公司及車間組織的各類集體活動：慶“元旦”長跑、“三八”跳繩賽及男女混合排球等比賽活動，這些有益職工身心健康的活動，能夠增強職工們的集體主義觀念和集體榮譽感，充分調動職工的積極性和創造性。

　　二、工作中存在的突出問題和不足

　　1、随着企業規模發展，各類加工件制作和設備維修日益增加，在人員少，任務多的同時，急件加工、臨時性任務較多，打亂正常的生産安排。

　　2、工段引進新設備，新技術，職工沒有經過系統培訓，對設備維護和保養還存在難度，希望公司在今後職業培訓方面着重于技術工人專業培訓，使技術工人有機會學習新技術，新知識，提高他們整體技術水平，更好地為鋁業公司多做貢獻。

　　3、設備多年運行已出現老化，雖長期保養和維護，在工作中精度不能達到，影響工件質量。

　　4、二次分配方案還需要不斷的完善和加強，合理體現多勞多得的分配形式。

　　三、工作安排

　　1、鋁業公司面對的市場形勢将更加嚴峻，我們将繼續和公司一起共同面對難關，抓好職工的思想教育，努力做好自己的本職工作。

　　2、機修工段将繼續圍繞安全生産為中心，認真貫徹執行公司、車間下達的各項生産經營計劃，把安全生産放在首位，保質保量完成上級下達的生産計劃。

　　3、合理安排作業場地，現場管理繼續推行“5s”管理，實現清潔生産。加強美化車間内部工作環境，使職工能在一個幹淨清潔的環境裡舒心的工作。

　　4、維護好工段的所有設備，使它們随時都能保持一種高效的運轉能力。

　　5、繼續加強職工隊伍建設，提高職工隊伍戰鬥力，使管理水平再上一個新台階。加強員工培訓，鑒于目前員工業務素質和思想素質有待提高，我們在明年将繼續采取理論培訓、現場培訓、技能考核等方式進行培訓。

　　6、繼續深化二次分配制度的改革，并在實施過程中根據情況進行調整。