最新物流管理專業實習報告

時間:2021-03-31 14:43:33 實習報告 我要投稿

最新物流管理專業實習報告範文

  實習報告是指各種人員實習期間需要撰寫的對實習期間的工作學習經曆進行描述的文本。它是應用寫作的重要文體之一。下面是小編為大家帶來的最新物流管理專業實習報告範文,希望能夠對大家有所幫助!

最新物流管理專業實習報告範文

  物流管理專業實習報告範文

  一:實習目的

  為了更好的了解和認知物流,在為期一年的時間裡我選擇了當前物流行業中的佼佼者寶供物流去實習,從宏觀和微觀上去感受主要的物流流程,為以後的工作和學習打下堅實基礎,也同時對物流行業有了全新的認識。

  二:實習要求

  為了了解物流在現代經濟行業中的作用,了解物流在現在工商企業中的運作模式,增強對專業的認知感。實習分為四個階段:

  第一階段:入庫管理

  第二階段:在庫管理

  第三階段:出庫管理

  第三階段:信息管理

  通過這四個階段的實習掌握了倉庫的整個運作流程,了解了物流的基本特點、主要設備的使用方法及将書本上知識與現實相結合。探求物流行業的本質和規律。

  三:實習單位概要

  寶供物流海恒基地:

  1:基本概況

  海恒基地位于合肥市經濟開發區青鸾路與方興大道交叉口,規劃總建築面積約70000平方米, 具備供應鍊一體化、産品展示交易、綜合配套服務等功能,基地為現代物流倉儲中心,該倉庫于2003年9月正式投入使用。基地現有的運作網絡和信息網絡,為客戶提供優質高效的物流供應鍊服務,集分揀、配送、加工、包裝、訂單處理、庫存控制、分銷覆蓋、交叉理貨、信息處理等綜合物流服務。

  2:主要設備

  高位立體貨架;電動升降平台:45扇電動升降門; 17台前移式高位叉車、3台平衡重低位叉車、10台電動托盤車、20台手動液壓車強弱電控制的溫度均衡設備;安全保障系統:24小時全方位的監控系統、消防自動噴淋系統、全鋼管貨架防護架、自動報警系統

  3:功能概況

  倉庫占地16500平方米,空間高度12.5米,托盤位13871個,儲存噸位 ; 科學的倉門設計可同時滿足多種運輸工具進行貨物裝卸。科學的倉儲運作制度和流程、品牌的叉車、一流的WMS系統提供優質高效倉儲運作;分銷及交叉理貨依托公司各平台和運作網絡及自身資源整合能力,在全面訂單管理系統和運輸業務流程下,實現優質高效的運輸業務操作;物流一體化服務:公司除正常倉儲還提供一系列運輸和信息服務外包裝、再包裝、刷唛、二次打碼、分揀、回收等物注一體化服務;物流信息服務:基地利用先進的倉庫管理系統、運輸業務系統、全程訂單管理系統對客戶各個物流環節進行即時采集、分析和傳遞,為客戶業務發展有力的保障。

  四:實習感想

  剛到寶供時腦海中的物流僅僅停留在書本上的概念,對于現實中的物流不夠感性。對于物流我隻知道他是集:運輸、倉儲、配送、搬運、包裝、流通加工、信息處理這樣的模式,但是當真來操作時發現沒那麼簡單。通過這一年的學習掌握了該倉庫的所有流程,同時發現這與國外的物流業相比差多了,當然這和中國的廉價勞動力息息相關,這是無盡切膚之痛。作為物流人深感當前的物流行業生存方式舉步維艱。

  物流管理專業實習報告範文篇二

  一. 前言

  兩個月的生産實習時間,轉瞬已逝。懷着戀戀不舍的心,在回望之餘發現,這短短的50多天裡,我們所得到的,不僅僅有對工作氣氛的初步感受、對單位業務的親身認知、對專業知識的實踐檢驗。更重要的是,它使我們在不知不覺中,增了一分成熟、添了一分穩重和加了一分智慧。

  通過這兩個月的實習,我深切感受到了大學生活最後一個年頭的寶貴,而那個正向我們招手的工作社會也同樣充滿誘惑,我們未來的工作環境将富含機遇和挑戰。多年來,我一直期待着有一天能夠步入社會、走向崗位,展示自己、證明實力。這一天畢竟不遠了。而當他望着我、将要擁抱我的時候,我似乎有些膽怯。我準備好了嗎?十多年來的校園生活給了我豐富的頭腦,也造就了我這雙稚弱的肩膀。我擔心扛不起這太多的責任而被壓倒。

  誰也不能保證自己從校園走上社會能夠完全适應。感謝克明面業為我提供這次生産實習的機會。這次實習好比過渡的橋梁把我們平穩的送上社會的大舞台,讓我們檢驗自己的能力、感知自己的缺陷和不足。

  1.自我介紹

  中南林業科技大學國際學院2005級市場營銷一班(物流管理方向)學生陳佳恺。

  2.實習時間

  2008年6月16日—2008年8月24日

  3.實習地點

  湖南省南縣興盛大道工業園1号克明面業股份有限公司

  4.實習目的

  綜合實習是一個極為重要的實踐性教學環節,通過較長時間的實習,使學生走向社會,接觸本專業工作,拓寬知識面,增強感性認識,培養、鍛煉學生綜合運用所學的基礎理論、基本技能和專業知識,去獨立分析和解決實際問題的能力,把理論和實踐結合起來,提高實踐動手能力,一方面檢驗教學效果,另一方面為學生畢業後走上工作崗位打下一定的基礎。

  5.實習内容

  a.了解實習單位物流運作現狀

  b.熟悉實習單位物流運作流程

  c.參與實習單位相關工作

  d.結合課程《物流系統規劃與設計》所學知識,分時實習單位在設施選址、網絡規劃等方面的做法

  e.結合課程《物流企劃概論》所學知識,了解實習單位的計劃系統及信息處理方式

  根據實習單位提供的實習崗位,對上述内容進行系統的、有重點的實踐,驗證理論的科學性與實用性,并提高動手能力與解決問題的能力。

  6.實習安排

  6月16日 實習動員大會,由物流管理教研室主任陳德良老師部署整個實習工作。

  6月17日 在一食堂召開小組會議,商讨實習方式、調查對象,對小組成員進行明确分工,并拟定實習計劃

  6月18日-6月22日 通過登錄網站、查閱報紙、雜志等方式尋找可能的實習單位,并争取專業物流公司或單位的支持和協助。

  6月23日-6月25日 到公司面試,确定實習單位

  6月26日 準備校徽、工作服、數碼相機、筆記本等實習所需物品,做好實習準備

  6月27日-8月17日 上崗實習

  8月18日-8月24日 收集、整理、分析和讨論實習資料、撰寫實習報告

  7.實習的目的、意義

  實習期間我了解了該公司各方面的情況,如該公司的發展曆史與文化、設備管理與物流管理,市場營銷管理與外銷實務等,通過本次實習,我對企業的生産、經營、管理有一個系統的感性認識,了解了企業生産經營管理的運作過程,學習企業生産經營管理中的實踐經驗。實習期間我了解了克明面業公司是怎樣通過各種途徑來提高自己的市場競争力,了解了一個公司是怎樣從初步成立到走向成熟的艱難過程,以及如今能在市場站住腳跟的成功案例。

  二. 正文

  1.實習單位概況

  克明面業股份有限公司創建于1984年,以“陳克明”系列面條為龍頭産品,并逐步向面粉、調味醬、米粉等産品領域發展。目前公司在湖南、湖北、河南等地建有生産基地七個,資産總額近2億元,現有員工2600餘人。公司采用先進的ERP管理系統,擁有自行設計并獲得國家專利的先進制面生産設備,生産的産品以其“柔韌、細膩、口感好;易熟、耐煮、不糊湯”的特點,暢銷全國28個省市自治區,産品已進入包括沃爾瑪、家樂福等國際賣場在内的5000多家大、中型連鎖超市,深受廣大消費者喜愛。

  從2001年起,企業先後通過ISO9001、HACCP、ISO14001、OHSMS18001等國際管理體系認證,2005年9月、“陳克明面條”獲得中國綠色食品發展中心“綠色食品”認證和無公害農産品認證,2007年9月“陳克明”商标經國家工商總局認定為“中國馳名商标”。獲湖南省農業産業化龍頭企業、湖南省高新技術企業認定證書、湖南省著名商标、暢銷優質農産品金獎,陳克明品牌價值評估達5.67975億元。這一系列榮譽的'獲得奠定了克明面業在消費者心目中的良好形象,使“陳克明”系列産品成為廣大消費者的首選品牌。

  為了适應現代化企業發展趨勢,公司于2005年8月注冊更新了企業商标,在挂面行業率先導入現代企業品牌戰略體系,着手從品牌戰略、發展規劃、産品形象、公司面貌與企業文化等多個角度進行企業内涵及無形資産的提升,為克明面業明天的騰飛奠定了堅實的基礎。目前,企業正從戰略上全面推行資本運作,積極開展企業内部股份制改造,計劃在2-3年内上市。克明面業将未來發展定位為做多元化、國際化的面制品企業,并積極創建“最受經銷商尊敬”的企業,“最受消費者喜愛”的企業,争取成為全球面制品行業的領航先鋒!

  企業使命 [為每一個消費者提供安全營養、健康美味的面食]

  企業願景 [成為全球制面行業的領導品牌]

  企業核心價值觀 [誠信 勤勉 求實 創新]

  誠信:信守承諾,用心做好每一件事

  勤勉:勤奮努力,精益求精,不避艱辛,锲而不舍

  求實:腳踏實地,拒絕弄虛作假、好高骛遠的不良作風

  創新:不斷學習,不斷超越,博采衆長,迎接挑戰

  管理理念 [協調、高效、負責]

  競争策略 [以高品質産品和高素質服務樹立生命力強勁的品牌]

  人才理念 [尊重人才,合理取值,同工共學,共創輝煌]

  2.實習崗位

  在這一個月的實習過程中,要問我的實習崗位是什麼,我還确實答不出來,那就叫自由人吧。為什麼叫自由人呢?這還得從我所參與的項目說起。每天上班搬貨肯定少不了,這時我的崗位是搬運工;當制票室忙不過來的時候,我的角色又變為制票員;當查貨組(也叫貨物追蹤)忙不過來的時候,我又成了查貨員;當我被安排去送貨的時候,我也就成了配送人員。其實我非常感謝公司這樣的安排,這使我對整個物流作業流程有了更深刻的了解。

  3.收獲體會

  在實習的過程中還是出過些錯,比如,開出庫單的時候把數量或重量寫錯。其實這些工作隻要細心,幾乎可以避免。讓我收獲最大的一次出錯是發生在面粉廠。當時,我和一位司機去面粉廠,我負責點數,打記号。裝車的時候,由于貨物順序有點亂,其中有一票沒核查到。當送到這票貨的時候,少了5件貨。這時大概是晚上10左右,面粉廠倉庫管理人員早已下班,我們沒法和他們取得聯系,隻好第二天一早和他們聯系,看是否是他們少裝了。當時我有些着急了,因為以前有掉過貨的事發生,要是貨真的掉了恐怕我賠掉800元工資,都還不夠吧。這時,和我一起的司機就顯得比我鎮定多了。雖然,他給我分析得很有道理,但我還是覺得不放心。就算貨沒掉,但終究還是由于我的疏忽犯下的錯。到了第二天,面粉廠電話通了,經過核查,我們确實是虛驚了一場。通過這件事之,我覺得一個人在做事的時候一定要細心;面對突發事件一定要沉着、冷靜、客觀地進行分析。隻有進行有效的分析之後,才能避免不必要的擔心。其實這些道理自己也懂,但真正遇到突發事件的時候,又不能從容面對,我想這就是所謂的社會經驗吧。

  現在我們馬上就要進入大四的學習,也就是說還有一年就要畢業了,我建議那些不打算考研的同學在課餘時間多參加社會實踐活動,多積累社會經驗,這是在學校無法學到的;這樣對我們畢業時找工作是相當有益的。以上是我個人的一點點愚建,希望對大家有點幫助。

  4.實習發現的問題及建議:

  克明面業物流方面存在的問題:

  A.各部門之間的協調能力差,物流區域布局不合理;

  B.倉庫高層貨架的利用率過低,有的不到三分之一;

  C.野蠻裝卸導緻貨損、貨差率過高;

  D.供貨方、中介方和銷售方的物流信息不暢,嚴重導緻退貨量過多,造成不必要的資源浪費;

  F.配送中心各部門和各配送區間沒有得到更大程度的有效利用;

  針對上述問題所提出的合理化建議和意見:

  A.加強各部門之間溝通和聯系力度,合理分配各部門之間的物流作業,有效利用物流配送中心的作業區域,利用空間、設備、人員和能源;最大限度地減少物料搬運;簡化作業流程;縮短生産周期;力求投資最低;為職工提供方便、舒适、安全和衛生的工作環境。

  B.倉庫高層貨架的利用率過低嚴重的制約着物流配送中心的有效發展。為此我們必須建立合理、可靠的供應鍊信息管理體系,把過高的庫存轉嫁給供應商,或者重新布局自己的倉儲結構,把多餘的倉儲提供給急需要庫存的單位和個人,發展第三方物流業,為企業謀求更大的發展空間。

  C.加強對企業員工的培訓力度,規範員工的職業行為,制定符合本企業發展的行為準則,拒絕一切野蠻裝卸搬運行為。

  D.建立有效的供貨商、中介方和銷售商的物流信息交流平台,适當開放本公司信息,做到信息順暢、資源共享。确保企業物流的有效發展。減少和降低不必要的資源浪費。

  F.應該有效的利用配送中心的各種資源優勢和空間區域優勢,可以開設必要的物流師培訓班,企業經理人培訓班,做到學習實踐兩不誤,為企業赢得更多的信息和人力資源。最大限度的降低物流配送中心的作業成本。

  5. 聽君一席話,勝讀十年書——拜訪克明面業董事長陳克明

  已40多歲的陳克明在心裡鬥争着,向外打出去還是堅守在南縣這塊陣地?

  挂面,在中國有着幾千年的曆史,是北方人的主食。在北方,生産挂面的企業數以萬計,而且更是數不清的百姓的當家産業。過度的競争,使這個行業利潤率極低,稍有不慎,虧損便如影随形。“投資,請遠離制面業”曾是上世紀90年代中期業界對自己的“嘲弄”,而就在此時,在“鬥争”了自己後,挾着萬丈雄心的陳克明撲了進來。“我知道會很艱難,但沒有想得太多,想多了什麼都不敢幹了。”

  提高競争力,從哪裡入手?

  有銷售商反映,一些面條經過運輸、碰撞後,面條容易斷裂。以肉眼觀察看上去好好的面條,怎麼會發生這樣的現象?從原料到配方,從包裝到裝卸,陳克明一個個做實驗找原因,他又買來一些大品牌的面條,一試驗發現也有同樣的問題。陳克明腦子裡一天到晚被這個“全國性的難題”敲擊着。一天,他在切面機上觀察,發現切頭與面條接觸的一瞬間,有強烈的顫動現象,從而形成波紋傳遞造成面條表面不均勻,經過運輸、搬動等環節,就容易折斷。

  問題找到了,可搞機械改進,對陳克明來說,難度好比去摘天星。陳克明“蠻幹”了,和助手一起整天圍繞切面機琢磨,吃飯時有時端着飯碗要愣上半天,睡覺了突然想到什麼,會馬上翻身下床,找來紙筆将靈感畫下來。半年多的時間,通過對刀片的一次次改進,面條的波紋現象消失了。國内著名的制面專家評價說,許多大廠,包括許多專家,都認為面條波紋問題是正常現象,隻有陳克明“大驚小怪”,他發展得快也就不怪了。

  面條波紋上的一番折騰後,克明面業的損耗立刻下降了5%。更讓他覺悟到的是:做面的技術似乎很簡單,但簡單裡面含着許多“不簡單”。在大家不經意的地方,解決了簡單中的“不簡單”,才會是赢家。

  改進拌料機,使水分快速分散及分布均勻,讓面條的口感更好,減少烘幹時的墜條現象,突破這一技術,陳克明鑽進去一搞就是7個月。

  試驗整整100天,創造二次熟化工藝,直接在運動着的面帶進行靜止熟化,生産效率提高四倍以上。

  陳克明在創業中,僅在面業機械方面,獲得了4項國家專利,各種小發明小改進多達20多個。一項項新技術的誕生,使陳克明邁過小作坊的“黑暗空間”。

  陳克明給我講起這樣的一件事。

  去年他參加一個全國性的挂面學術讨論會。他在台上就挂面的科學研究作報告,坐在台下的幾個公司的老總不禁讪笑起來。與陳克明打招呼時,他們說,看你的,做面條,哪有那麼高深,你怎麼把那些做面的活計說得神乎其神啊。

  陳克明沒有回應,對手的輕視,讓他看清了自己執着的命運。

  更大的競争力:為快樂而創造   制面工藝上的一次次突破,各種面條的不斷創新,讓克明面條與消費者之間,成了相知的“朋友”。一面之交,終生難忘,陳克明希望的競争力在市場展開來。

  如今,“克明面業研究所”裡,湖南農業大學、華中農業大學、省食品檢驗所的專家,跟蹤着全世界面業的最新發展信息,不斷把研究出來的新産品帶到企業。目前,企業生産6大系列110個規格品種,暢銷全國市場。

  在雪域高原西藏,低沸點下,陳克明面條好煮好吃;在東北的高寒環境下,當地百姓形容他的面條就是“好整”。在廈門,南京、廣州等大城市,克明面條的銷售周期今年沒有超過一個星期。

  近幾年,克明面業的市場擴張步伐很快,在全國28個省市區有了銷售網絡。生産也有了戰略性的布局,在全國小麥産量最多、挂面競争最激烈的河南,一下就搞了二個廠,年産7萬多噸。克明面業的銷售量5年前還隻有4000噸,而今年已突破12萬噸。

  中國糧食行業協會會長白美清在參觀考察克明面業後由衷地贊歎道:“想不到中國挂面的第一品牌竟然誕生在不産小麥的湖南!”

  面業王國越做越大,作為公司的董事長,許多行政上的事,陳克明都讓自己的創業團隊去扛着,而自己大部分心思仍沉迷在如何做好面條。在外地出差,司機都知道他一定要去跑一趟街,必須帶一個袋子。他不是去街市看繁華熱鬧,而是去各種面店搜羅面條做研究。今年他去了一次美國,在洛杉矶一下買了10多公斤日本、韓國、意大利等各國面條。報關時,美國小姐看着這個中國人不解地問,你們中國不是出口面條嗎,你怎麼又大老遠地買回去呢。

  陳克明對面條的癡,也進入了一種境界,不再僅僅是為賺錢研究面條,而更多的是因為快樂而造好面條,陳克明說:“如果大家都喜歡我的面條,那也就是最讓我歡喜的”。

  為快樂而創造,陳克明會有更大的競争力。

  二. 結束語

  通過這次實習,我學會了許多書本上學不到的知識,能夠把書本上的理論運用到實際上,實踐是檢驗真理的唯一方法,隻有到實際中去,才能真正認識理論其中的意義,隻有在實踐中,理論才能得到驗證、強化和發展,有了從實踐中得到的感性認識,才能更深入全面地理解所學到的理論知識,同時不斷發現問題,從而促進理論的學習。以前學過的課本上知識,隻是對物流的一個表面的了解,一個理論的接觸,而且比較單一的,運輸、倉儲、分揀、包裝等物流步驟的聯系都不很大。而在這次綜合實習中,把這些管理、運輸、分揀調度、倉儲管理等等進行了融合和連貫,将書本上的理論與這些實際的操作相結合,在實踐中提高了我們運用知識的能力,讓我們對物流的操作流程有了更進一步的了解。

  真正走出美麗的象牙塔,感受外面的世界,才真正體會到社會競争的現實性和殘酷性。曾經的我們如井底蛙、籠中鳥,絲毫感受不到社會工作的複雜與艱辛。在大學校園裡有的同學還過着空虛、無聊的生活,現在想想真不應該。我們學到的知識好少。沒有實際操作經驗和技能,書本上的理論和知識與現實有很大的差距,我們應該清楚地認識到物流業雖是一個新興産業,具有很大的發展空間和市場潛力,就業前景非常可觀。但是,它又是一種艱辛的行業,社會上需求更多的是實際操作人員,而管理層人才往往需求較少。因此,在大學期間我們除了應具備紮實的專業知識外,還應該培養吃苦耐勞、團結協作的精神,這對我們今後就業、擇業非常有幫助。志當存高遠,事應求卓越。此次實習還存在很多遺憾,我們隻認識了一些皮毛,初步了解了物流業的發展情況。在這裡感謝學校和克明面業公司給了我這次實習的機會,在這兩個月中我獲益匪淺,我達到了實習的目的,增長了人生閱曆和工作經驗。我認為我出色的完成了我的實習。我徹底的利用了這幾個月,在這幾個多月裡,我對工作這個概念有了真正的了解,同時也學會了真正的獨立生活。我相信,這是我學生生涯中很值得懷念的一課。

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