電信局幹部述職報告
今天CN人才網小編精心為大家整理了2016電信局幹部述職報告，供大家閱讀參考。
篇一：
尊敬的領導、同志們：
大家好!
20xx年是貫徹落實黨的十六大精神，推進新一輪改革，抓住機遇，加快發展的關鍵一年。一年來，本人擔任維護安裝分部黨支部書記、分工會主席，在局黨委的正确領導下，團結支部一班人，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹十六大和十六屆三中、四中會精神，圍繞企業wenmi.net的改革加強和改進黨建工作，做好深入細緻的思想政治工作，為推進企業改革、保證市場發展，确保網絡安全可靠運行，保駕護航。現就本人工作任務完成情況、勤政廉政、工作能力、工作态度、團隊工作，存在問題和今後打算作述職報告，請領導和同志們審議。
一、任務完成情況：
1、加強基層黨建工作，增強支部凝聚力。
(1)今年以來，由于維護體制改革，人員變動較大，支部根據變動情況及時調整黨小組布局，使黨員更好的發揮骨幹和先鋒模範作用。
(2)堅持原則保證質量，慎重做好組織發展工作。
今年維護安裝分部共發展3名新黨員，2名預備黨員轉正，有多名優秀青年向往加入到黨的組織中來，向組織提交入黨申請，成為一名光榮的共産黨員，成為很多優秀青年追求和為之奮鬥的目标。
(3)抓好政治理論學習。
組織學習《中國共産黨紀律檢查條例》、《中國共産黨内部監督條例(試行)》，學習十六大和十六屆四中全會精神，開展黨員讀書活動，在全體黨員中營造濃厚的學習氛圍。進一步提高黨員幹部隊伍素質，充分發揮黨員的先鋒模範作用。
2、确立思想政治工作新理念，做好改革中的思想政治工作。
今年以來，為确保業務發展，工程和維護任務十分繁重，企業改革進一步深化，實業撤并，維護組織架構調整，本地網綜合化集中維護，涉及很多職工，為确保思想穩定，我們支部一班人統一思想，同心協力做好思想政治工作，充分發揮每一個黨員的先鋒模範作用，統一員工思想，引導和帶動員工自覺服務改革大局，積極參與和支援改革，較好地穩定了人心，保證了全年任務的順利完成。
3、配合行政做好力所能及的工作。
今年通信建設任務十分繁重，小靈通三期擴容工程、獨立彙接局的調測，隻要工作需要，本人都能毫無保留獻計獻策，積極配合，為全局任務的完成出一份力、發一分光。
4、抓好分工會工作，充分調動員工積極性。
根據局統一部署，完成了分工會換屆改選，調整了工會小組，健全了工會組織，組織開展讀書活動，創建學習型企業，配合行政開展寬帶質量提升活動，開展AAA知識競賽，發揮員工主人翁精神和創造性。
二、勤政廉政，工作态度，團隊合作方面
一年來，本人雖已退居二線，仍嚴格要求自己，遵守紀律，廉潔自律，認真學習黨的方針政策，努力實踐“三個代表”重要思想，學習通信領域的新技術、新知識，團結同志，當好參謀，為企業的發展發揮餘熱。
在有限的工作時間裡，我将盡我所能，争取為企業多做一些力所能及的工作。以上是我的述職，請領導和同志們審議，不當之處請批評指正。
篇二:
三年來,在市分公司黨委的正确領導下，本人認真學習、努力實現“三個代表”重要思想和黨的“十六大”精神，按照局黨委确定的“發展為主題、管理為重點、改革促發展”的工作思路，恪盡職守，深化改革，紮紮實實的開展求真務實科學管理工作，注重效益，兢兢業業地謀求市場持續健康的發展之路，克服種種艱難，苦幹實幹，在2001年完成業務收入5110萬元，超産200萬元;2002年完成業務收入5132萬元，保持了良好的增長勢頭;2003年截止十一月底，已完成業務收入5268萬元，新增固定電話10090戶，小靈通6372戶，寬帶2453戶，到十二月底預計可圓滿完成全年各項計劃任務，繼續保持增長勢頭。現在根據安排，我向大家述職，請審議。
一、勤學思維，與時俱進
理論是行動的先導，對于我們共産黨人，特别是擔負一定領導職務的黨員幹部是十分重要的，因為理論上的成熟是政治上成熟的基矗我體會到理論學習不僅是任務，而且是一種責任，更是一種境界。三年來本人堅持勤奮學習，努力提高理論水平，強化思維能力，注重用理論聯系實際，指導工作實踐。
一是注重克服思想上的“惰”性，堅持按制度，按計劃進行理論學習。首先不把理論學習視為“軟指标”和額外負擔，自覺參加每季度的黨課集中學習;其次是按局的學習計劃，堅持個人自學，發揚“釘子”精神，擠時間學，正确處理工作與學習的矛盾，不因工作忙而忽視學習，不因任務重而放松學習。三年來，每年都參加了市分公司黨開展的黨風廉政教育學習宣傳月活動，在今年還參加了局黨委組織的“十六大”精神學習、收看“兩會”的現場直播、局黨委組織對全體機關人是進行的“A管理模式”學習等，甚至還利用每月的經營分析例會的間隙，采取播放錄像的方式同全局幹部一起學習管理知識。既豐富自己的理論知識，也在全局培養出了一種良好的學習氛圍。
二是堅持理論聯系實際，用理論來指導解決實踐工作。學習目的再于應用，三年來，以理論的指導，不斷提高了分析問題和解決問題的能力，增強了工作中的原則性、系統性、預見性和創造性。如在今年上半年，我通過對分(支)局工作的調查研究發現，在進行三項體制改革後，大部分(支)局負責人對工作很盡心盡責，工作主動性、積極性很高，但周圍的其它人卻顯得無事可幹，形成一種“分局局長忙得團團轉，其他人人員無事幹”的怪現象。雖然也給他們分過工，但就其工作效果來看很不理想。對此，我與局黨委其他成員一起讨論時，覺得的應該創新工作思路，簡政放權，把幾個重點的鄉鎮單獨劃出成立片區，設經理崗位，其行政級待遇均不變，費用支出從分局中劃出單列，績效單獨考核。這樣既為分局又減了壓力，又向片區加了壓，一個輕裝上陣，一個信心十足。使得他們的工作相得益彰，工作上顯現了前所未有的活力。
三是注重理論與實踐的轉化，努力培養和提高創新思維能力。三年來，我注重把理論轉化為自己的科學思維方法，轉化為對實際工作的正确把握，轉化為指導工作的思路辦法，積極研究新情況，解決新問題，走出新路子，克服因循守舊的思想，力戒“經驗主義”，拓展思維。如今年下半年，在任務重時間緊的情況下，如何激勵力員工們的主觀能動性?是擺在局黨委面前的一道急待解決的難題。由此，我們創新了績效管理辦法，按時間、按進度，直接考核到每個人，拿出一部分工資總額直接獎勵先進個人，獲得了極大成效。在規劃2004年的工作思路時，也創新工作方式，我與局黨委又積極推動地方政府召開了全縣農村電話發展座談會，變我們的企業行為為政府行為，社會行為，效果顯著。這一經驗也在市公司得到大力推廣。
二、勤政思進，圖謀發展
三年來，我始終抓裝發展為第一要務”這個龍頭，堅持以效益中心，以市場為導向的工作思路，在今年又以四個營銷服務主渠道為支撐，有力地促進了各項工作的全面發展。
一是抓重點。圍繞發展這個重點，以效益為中心，實行經濟發展責任制，以市場場為導向，建立了市場信息快速反饋機制，重點突出地狠抓拳頭業務的發展，業務收入及各項重點業務的發展均圓滿完成目标任務，達到了預期目标。
二是抓亮點。為打造一個學習型的企業這個亮點，局黨委在企業興起了學習之風，求真務實之風。三年來，我始終堅持了兩個文明建設一起抓、努力造就一批優秀的業務管理和專業技術人才的思想開展工作。在去年三項制度改革後有許多同志走上了管理崗位，為幫他們提高動手動腦的能力，利用會後及節假日組織他們進行管理知識、行政法律法規常識的`培訓與學習，他們的素質得到了明顯提高。在元旦即将來臨之際，又送給他們兩本書，以激發他們的工作熱情，進一步提高工作效率，使得亮點永興不衰。
三是抓難點。三年來，内退員工的思想工作一直是全局工作中的難點。内退員工在退養之後心态極易失衡，去年9月份市公司出現了集體上訪事件，局黨委在得知這一消息後，分層次召開了局黨委會、黨員大會、局務會以及各種座談會，我主動承包了幾個重點内退員工的思想工作，用耐心和誠心撫平了他們的失衡心态。三年來，在各種福利物資發放，小到一瓶風油精都堅持把他們納入其中，尤其是在今年的“非典”時期，我們及時、主動為他們發放藥品，令許多員工深受感動，覺得企業還是他們的家，從而使其處處、事事皆為企業作想，達到了我們難點不再難的目的。
三、勤儉思德，廉潔自律
三年以來，我按照市公司黨委的要求及局黨委關于實行黨風廉政建設責任制的有關規定，嚴格要求，廉潔自律，認真履行崗位職責，對幹部、員工做到了管注管嚴、管好，本局在廉政建設上沒有發生違紀建規問題。
一是堅持在思想上自重。本人能認真學習“三個代表”重要思想和關于黨風廉政建設責任制的有關規定，加深了對黨風廉政建設與鞏固黨的領導地位這一重大意義的認識，進一步明确了作為一名黨員領導幹部反腐倡廉的責任，樹立了正确的世界觀、人生觀、價值觀，做到了不為名利而迎合，不為金錢而動心，保持了一個共産黨員的革命氣節。
二是堅持在行為上自律。能夠正确處理權力與服務，做官與做事的關系，從不利用手中權利謀取不正當利益，特别是在人事、基建、經費使用等一些熱點或敏感問題上能堅持原則、公道正派。去年以來，在生活上從不以一把手自居搞特殊化，對外交往慎獨慎為，注重了淨化生活圈。
三是堅持在責任上自剩三年來，無論是在副局長任職期間，還是作為黨委書記、局長，我始終把自己置于組織管理之中，群衆監督之下，對分管工作或本局的黨風廉政建設負責。三年來，尤其近兩年來，我堅持抓教育，抓監管，充分發揮紀檢監察的監督職能，沒有發生違紀違規問題，較好地履行了崗位責任，促進了黨風廉政建設的落實。
四、勤管思嚴，注重經常
三年來，不管我是副職，還是一把手，對管理工作始終是放在心上，抓在手上，落實在行動上，基本做到了管注管好、管嚴。
一是管祝管理工作是一項經常性的工作，隻有貫徹落實法律法規，嚴格規章制度，管理工作才能正規有效。管人管事、管錢管物，我們不依賴于領導或個人的權力，而是靠制度來管，靠紀律來約束和規範。兩年來我們堅持執行了《公安縣電信局關于加經經濟活動管理的規定》及《經濟活動回扣管理辦法》，使各項管理更加細化和完善，并嚴格執行。三年以來未出現違紀違規的現象和問題。
二是管好。為了實施有效管理，根據我局實際，我們以簽責任狀的形式，實行責任制管理。即：我與每個單位和分(支)局局長簽訂黨風廉政責任狀，誰出問題處理誰，誰管轄範圍内發生違紀違規問題，由局長負責。使得責任明确，管理工作更具針對性、有效性。
三是管嚴。一方面對局黨委成員要求更嚴一些，标準更高一些。凡要求下屬做到的，領導首先做到;凡要求下屬不做的，領導堅決不做;率先垂範，以身作則，當标杆，站排頭，用自己的模範行動去影響和帶動下屬。另一方面，嚴格執行規章制度，從點滴抓起。
以上所做的一些工作，隻是在市公司黨委、局黨委領導下，按照分工履行的職責，但自己深知還存在一些不足之處，離上級的要求還有差距，一是對幹部管理教育還有失之于松，失之于軟的現象。二是工作創新不夠。三是自己性格耿直，過于追求工作效率，而對下屬關心不夠等。在下步工作中，要加以克服和改進。
在新的一年即将來臨之際，本人将以黨的“十六大”精神為指導，以公安電信管理工作再上新台階為己任，勤奮工作，開拓創新，帶領全體員工，圓滿完成各項任務。
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